2008年12月6日、7日、14日，公司总裁吕建好带领主要干部，分别到绿特股份个人股东集聚的大庆市、哈尔滨市和石家庄市连续举办了三场绿特股份股东恳谈会，全面介绍了绿特股份的现实情况、未来发展规划和整改运作方案要点等，并通过现场互动的方式与广大股东坦诚交换意见，得到与会股东的普遍认可。

针对绿特股份存在的问题，吕总提出了以“曲线救国”为主要指导方针的解决思路，同时，全面阐述了具体措施，包括：以北京绿特投资为主要整合运营平台，高度专注绿色、有机、保健、特色等健康食品及粮食产业领域的销售（终端、渠道、网络）、交易（平台、市场、仓储）、生产（种植、养殖、加工）、研发（生物技术创新、商业模式创新、产品品牌创新）等环节，采取创新的产品策略、品牌策略、资本策略有机集合的发展战略，进行全方位立体性的市场整合，从而以更高的品质要求产品，以更高的品牌力突破市场，以更高的诚信取信顾客，最终实现由北京/黑龙江-东北/华北至全国-全球市场的伟大发展目标。

针对股东们热切关心的问题，会中会后，吕总均以坦诚的态度与各位股东进行面对面的深入沟通交流，基本上消除了大家的疑虑和担心，据公司综合部会后调查了解，高达90%的与会股东表示，理解公司的困难，对公司的做事态度、发展战略和解决方案表示充分肯定，对吕总决心通过发展绿特股份，保证广大股东的权益，表示感谢。

会后，有很多股东股民通过电话、邮件等形式继续咨询公司的情况，一部分人直接来公司实地参观咨询，他们一致表示：对于新绿特的发展前景，他们很有信心。

此外，在12月19日的公司总结会上，吕总特别对公司中高层干部表示，公司必须对广大股东负责，以实际行动，做实做大新绿特产业，回报广大股东的理解和信任。公司已确定了将绿特股份打造成东北最大的绿色、有机、保健和特色食品加工基地，把新绿特连锁打造成华北最大的保健食品连锁销售终端，和把康粮星际打造成北京最大的健康食品供销企业的宏大目标，全体员工必须行动起来，齐心协力，克服经济环境恶化的不利影响，积极进取，勇于创新，与广大合作伙伴携手，尽快做大做强新绿特事业。（雷）